项目成本至少可以分为人工、材料、设备/工具、运输、住宿差旅、外包和其他费用。对于人工，可以进一步记录人员、工时或工作天；材料要关联采购或领用；其他费用需要保留凭证和说明。

分类应保持稳定，避免每个项目都创建一套不同名称。只有口径一致，企业才能比较不同项目的成本结构、利润和异常支出，并为后续报价提供依据。