项目台账
项目基本信息、客户、负责人、合同与关键节点统一维护。
功能范围
功能按实际业务组合，不做无意义堆叠
以下为常见模块，正式项目会根据企业流程、人员权限和数据范围重新确定。
进度计划
里程碑、任务、责任人和完成状态清楚可见。
现场问题
问题、照片、整改责任人、截止时间和确认结果闭环。
成本记录
人工、材料、设备、外包和其他费用按项目归集。
资料归档
图纸、照片、验收、签证、报价和交付资料分类保存。
项目看板
快速查看进度、成本、风险、待办和问题数量。
适用场景
哪些企业更适合从这项业务开始
工程施工
多个现场同时推进，需要统一看进度和问题。
设备安装
任务、人员、材料和验收资料较多。
数据中心项目
节点严格，资料、整改和交付过程复杂。
项目型服务企业
希望把成本、进度和客户沟通关联起来。
实施方式
从业务梳理到上线运营，逐步确认
01项目结构
02里程碑
03现场流程
04成本分类
05资料规范
06看板上线
项目与工程管理
如果这正是你当前想解决的问题，可以先从第一阶段开始。
把现有流程、使用人员和目标告诉我们，我们会先判断合理的建设范围。